第1695章 定制（下） (第2/3页)

每年推出的新款服装将近2万种。

    他们的设计师哪有这么多的精力？

    利用的也是抄袭、模仿的模式。

    去全球各大服装品牌中找灵感，稍作修改就成为zara自家推出的新款衣服了，“设计”一款新服装时间……可能也就半个小时。

    覃荷道：“服装设计的版型缺乏专利保护，不管是欧洲还是美国，更在意的是对商标品牌的保护，而不是对创意的保护。全世界的服装设计，都是相互借鉴、相互模仿。偶尔出现了一些设计争议，也可以比较容易地花钱解决。”

    周不器道：“所以说，我国南方的那些制衣作坊，几乎每天都在更新着全球的服装新款。”

    覃荷笑笑，“差不多。”

    “他们的运营模式是什么？采购方直接去制衣厂下单吗？”

    “去服贸批发市场。”

    “看样品？”

    “对，就是样品。”覃荷抿嘴一笑，“那些制衣作坊会照着一些看好的国外新款，做出一两件样品，去批发市场中展览。如果有采购方看上了某一个款型，就会直接下单，制衣作坊就会按照要求批量生产。”

    张绪豪这下算是听懂了，“其实也是定制模式。”

    周不器虽然没有实地考察过，但他比小张更有生活，解释道：“也算是定制，不过区别很大。校内团购要做的定制，是通过互联网平台，点对点地接触，直接把消费者和制衣厂连接起来。传统的采购模式不太一样，是采购方选品，然后向制衣厂下单定制。对采购方来说，就要承担很大的投资风险。”

    这种事，他太有体会了。

    因为他亲爹就干过这种事！

    话说90年代的时候，有一种生意模式很吃香，就是去南方批发服装，拉回到北方来卖，那真是跟抢钱一样。

    那个年代老百姓的见识还没有增长起来，很容易忽悠。

    老爸看别人做得挺好，也参与进去了。

    从爷爷那里要了100万，从南方批发了4万件衣服回东北，打算大赚一笔。

    然后，就砸在手里了，有2万多件衣服没卖出去。

    根本原因就是老爸不懂服装，他不会选品，只觉得款式新潮，就去大手笔地下单了。没想到当时东北的风气还偏老旧，那种过分大胆的设计风格并不受老百姓的喜欢。很多女孩子买了那种衣服，回家了都有可能会挨打。

    前前后后搞了5个多月，老爸亏了20万。

    从那以后，老爸就老老实实地在家族集团里当副总了，失去了老爷子的信任，成了没有实权的边缘人。

    之所以会造成这种现象，归根结底就是这种传统模式无法做到点对点，中间商要自己去承担全部的投资风险，先自己掏腰包从厂家进货。

    卖出去了，就大赚。

    选品错了，卖不出去，中间商就只能自己承担亏损。

    校内团购过去不搞服装生意，也是选品这关不好解决。覃荷搞出来的这个定制模式就不同了，依靠着互联网的点对点属性，可以彻底避免这种选品上的风险！

    选品？

    校内网不选了！

    把所有的商品都挂在网上，有上千种之多！

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